Wenn Sie von Anfang an eine erfolgreiche Arzt- oder Zahnarzt-Praxis etablieren wollen, gibt es bei der Wahl des passenden Praxisstandort sieben wichtige Erfolgsfaktoren, die Sie unbedingt beachten sollten.

Die meisten Existenzgründer machen die Wahl ihres Praxisstandorts von einem aktuellen Praxisangebot abhängig. Sie lassen sich verleiten, irgendeine beliebige Praxis zu wählen, die ihr Interesse geweckt hat, weil sie momentan ungebunden sind und weil es gerade aktuell zur Lebenssituation passt. Doch das hat Folgen.

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Problem: Leider können Praxis-Standortentscheidungen, die Sie aus dem Bauch heraus getroffen haben, schnell zu einer folgenschweren Erfolgsbremse werden.

Erfahren Sie, welche Faktoren Ihnen helfen, den perfekten Standort für Ihre Praxis zu finden, damit Sie Stolperfallen vermeiden und langfristig glücklich werden.

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Die 7 Erfolgsfaktoren bei der Wahl des passenden Praxisstandorts:

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1. Klarheit über Ihren individuellen Lebensstil

Haben Sie sich schon mal bewusst Gedanken gemacht, wie ihr gewünschter Lebensstil genau aussehen soll und wie Sie ihre Vision realisieren können?

Intuitiv wissen Sie sicher, wie Sie leben möchten… aber haben Sie sich auch schon mal die Mühe gemacht und genau nachgerechnet, wie hoch ihr monatlicher Liquiditätsbedarf für diesen Lebensstil ist? Nicht selten ist man überrascht, wenn man am Jahresende aufs Konto schaut und feststellt, wieviel man eigentlich ausgegeben hat - vor allem, wenn man über genügend Liquidität verfügt. Dann trifft es Sie wie aus heiterem Himmel.

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Problem: Sobald der Traum der eigenen Praxis realisiert ist, steigt der Lebensstandard fast immer automatisch und wenn Sie keine Klarheit in Ihren Finanzen haben, kann das schnell zu unnötigem Geldstress führen.

Interessieren Sie sich für Kultur, Freizeit und Bildung, Kulinarik oder Sportaktivitäten? Sind Sie Stadtmensch oder träumen vom Leben auf dem Land? Haben Sie soziale Bindungen am anvisierten Praxisstandort? Egal was Sie antreibt - wenn Sie an die eigene Praxis denken, sollten Sie ihre Ziele kennen und eine Lebensvision für sich entwickeln.

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Lösung: Schützen Sie sich vor unnötigem Geldstress und übernehmen Sie die Kontrolle über ihre finanzielle Freiheit mit der Klarheit darüber, was Sie erreichen möchten und einem realisierbaren Umsetzungsplan.

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2. Familienplanung

Problem: Kinder kosten Geld.

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Bei dem Thema Familienplanung wird schnell klar: Kinder zu haben bringt viele Vorteile, aber leider auch Nachteile. Urlaube finden die nächsten 18 Jahre nur noch in der Hauptreisezeit statt… da das Kindergeld recht dürftig ausfällt, werden Sie selbst die finanziellen Mittel für den Erfolg Ihres Nachwuchses aufbringen müssen, wie z.B. Bildung, Ausbildung, Studium, Hobbies, Freizeitangebote, Sportvereine, Führerschein etc.

Lösung: Es kann nicht schaden, sich frühzeitig Gedanken zu machen, wie groß die eigene Familie einmal werden soll: „Double Income No Kids“ oder Kinder-Basketballmannschaft? Ihr Sweetspot liegt wahrscheinlich irgendwo dazwischen…

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3. Der Traum vom eigenen Haus

Das Problem: Ihr Traumhaus passt nicht ins Budget

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Wenn ich Sie heute fragen würde, wie Sie in Zukunft wohnen möchten, was schießt Ihnen dann spontan durch den Kopf? Ist es ein Haus auf dem Land, eine elegante Stadtvilla, ein verträumter Garten, ein exquisiter Fuhrpark, ein mondäner Bauhaus-Bungalow am Stadtrand, mehr Auslauf für den Hund, ein filmreifer Hollywood-Pool oder doch lieber was kleines Schnuckeliges?

Die Lösung: Schreiben Sie Ihren Wohntraum auf! Er kann schneller Wirklichkeit werden, als Sie denken. Das Budget dafür berücksichtigen Sie in der Entscheidung für den Praxisstandort.

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4. Liquiditätsplanung

Wenn Sie bei den ersten drei Punkten ihre Hausaufgaben gemacht haben (auch, wenn Sie noch nicht alle Details wissen), ist der nächste Schritt eine Liquiditätsplanung. Eine Liquiditätsplanung macht dann Sinn, wenn Sie in Jahrzehnten denken. Und das fällt den meisten Menschen schwer.

Problem: Sie wissen nicht, was genau das alles im Laufe der nächsten Jahrzehnte kosten wird.

Zu wissen, wie hoch der Praxisgewinn für Ihre Lebenszufriedenheit sein muss, bringt Klarheit, Motivation und Stressfreiheit, weil Sie ein klares Ziel vor Augen haben, das auf einmal greifbar erreichbar wird. Dafür braucht es einen erfahrenen Finanzplaner an Ihrer Seite, der Ihre Lebenspläne langfristig berechnet und in Zahlen ausdrücken kann, die Ihnen eine genaue Übersicht Ihrer langfristigen Ausgaben und Einnahmen verschafft.

Die Lösung: Ein unabhängiger Finanzplaner, der Sie mit wertvollen Tipps unterstützt und gemeinsam mit Ihnen Ihren finanziellen Lebensplan ausarbeitet, den Sie entspannt und ohne Geldstress realisieren können.

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5. Behandlungskonzept

Zum individuellen Lebensplan gehört auch das Leistungsangebot bzw. das Behandlungskonzept Ihrer Praxis.

Problem: Sie haben (noch) keine Strategie für ihr Feel-Good Behandlungskonzept. Wissen Sie wirklich, was Ihnen Spaß macht? Wo Sie Ihre Fähigkeiten am besten einsetzen? Welche Patientenzielgruppe Sie bevorzugt ansprechen möchten? Welchen Spezialisierungsgrad Sie anstreben?

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Die Lösung: Formulieren Sie Ihr geplantes Behandlungskonzept aus, denn beruflicher Erfolg stellt sich in der Regel am schnellsten ein, wenn Sie genügend Energie und Spaß in die Dinge investieren, die Sie am besten können. Dann machen Sie ihre Arbeit so richtig gut und der Erfolg stellt sich ganz von allein ein.

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6. Wettbewerbssituation

In den allermeisten Fällen kommen Sie nicht darum herum, eine intensive Wettbewerbsanalyse durchzuführen.

Problem: Sie haben noch zu wenig Informationen über Ihre Mitbewerber, die genau dieselben Patienten bewerben, wie Sie.

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Wissen Sie, welches Leistungsangebot Sie erbringen müssen, damit Sie sich ausreichend von der Konkurrenz abgrenzen und erfolgreich werden können? Patienten legen heutzutage immer größeren Wert auf ein gutes Behandlungsgefühl. Es ist wichtig zu wissen, wie die “Konkurrenz” bei diesem Punkt unterwegs ist. Den Markt zu kennen und einen starken Partner an seiner Seite zu haben, der Sie bei der Standortanalyse unterstützt, bietet Ihnen die nötige Sicherheit, die es braucht, um zu entscheiden, ob der Standort auch wirtschaftlich sinnvoll ist.

Die Lösung: Eine umfangreiche Wettbewerbsanalyse, die etliche Daten der Konkurrenzpraxen beinhaltet, die oft nicht öffentlich oder nur schwer verfügbar sind.

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7. Standortanalyse

Wenn Sie einen Standort in die engere Wahl genommen haben, waren die Punkte 1-6 nur die ersten Schritte.

Das Problem: Sie sind sich nicht sicher, ob die Wahl Ihres Praxis-Standorts auch die beste Wahl ist, um Ihre Ziele zu erreichen und Sie wissen nicht, welche Entscheidungskriterien wirklich zählen.

Hunderte mikro- und makro-ökonomische Faktoren, wie z.B. langfristige Bevölkerungsentwicklung und Einkommensniveau, können den Erfolg Ihrer Praxis und damit auch Ihre Standortentscheidung wesentlich beeinflussen. Damit Sie sich auf die richtigen und speziell für Ihr Projekt wichtigen Faktoren konzentrieren, sollten Sie einen erfahrenen Spezialisten an Ihrer Seite haben.

Die Lösung: Mit Hilfe einer professionellen, Postleitzahlen genauen Standortanalyse, fällt die Entscheidung leicht, ob Ihre Praxis in der gleichen Stadt, aber in einem anderen Stadtteil oder eher auf dem Land am profitabelsten ist.

Fazit
Kein Standort ist gleich und Fehler in der Standortwahl können Sie sich heute nicht mehr erlauben. Ob Kostendruck, Wettbewerb, gesetzliche Rahmenbedingungen – Ihre Mitbewerber schlafen nicht und sind aktiv. Wenn Sie die Standortauswahl akribisch und verantwortungsvoll betreiben, werden Sie die vielen Vorteile einer eigenen Praxis entspannter und intensiver erleben. Damit sichern Sie sich nicht nur viele Vorteile, sondern können Ihren Lebenstraum schneller, stressfreier und nachhaltiger realisieren. Es geht letzten Endes darum, zu bewerten, ob Standort und Praxis die wirtschaftliche Grundlage schaffen können, die Sie für Ihre Lebenszufriedenheit benötigen. Und nicht darum, den Lebensstil an die Praxismöglichkeiten anpassen zu müssen…
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Als erfahrener Berater begleite ich Sie durch den Dschungel im Auswahl- und Analyseprozess für den optimalen Praxisstandort und helfe Ihnen, die beste Entscheidung für ihre Praxis und Ihr Leben zu treffen.